20 preguntas. Score global y por dimensión. Identificación de tus zonas de riesgo. Todo en menos de 10 minutos — completamente gratuito.
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Tu diagnóstico estratégico
Área crítica principal
El score te muestra dónde estás. Una conversación directa permite ver qué hacer con ese resultado — sin presentaciones genéricas, sin rodeos.
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Opcional. Te envío un resumen con las recomendaciones específicas para tu perfil PRIMO-F.
Mide el estado estratégico de tu empresa en 6 dimensiones: Propósito/Posicionamiento, Resultados/Métricas, Innovación/Adaptación, Mercado/Competencia, Operación/Procesos y Finanzas/Sostenibilidad. Son 20 preguntas con 4 opciones de respuesta cada una. El resultado es un score total sobre 100 y un perfil por dimensión que muestra dónde está tu negocio más robusto y dónde tiene las brechas más urgentes.
Sí, completamente. Las 20 preguntas, el score total, el perfil por dimensión y la identificación de tu área crítica son 100% gratuitos, sin registro previo. Si después del diagnóstico quieres profundizar con una conversación estratégica, puedes escribir directamente por WhatsApp o llamar.
El resultado te entrega un score sobre 100 y un perfil por dimensión. Si tu score es Crítico (0-40) o Intermedio (41-60), tienes brechas urgentes que necesitan atención antes de cualquier decisión de crecimiento. Si estás en Sólido (61-79) o Estratégico (80-100), el foco está en optimizar y aprovechar tus fortalezas. El siguiente paso natural es una conversación estratégica para decidir qué hacer con el resultado — el servicio de Claridad Estratégica es ideal para eso.
No. El autodiagnóstico es un primer paso de diagnóstico rápido — te dice dónde estás en las 6 dimensiones estratégicas. Una consultoría trabaja con profundidad en un escenario específico, con análisis del contexto, marcos aplicados y acompañamiento en la decisión. El autodiagnóstico puede decirte que tienes una brecha en la dimensión de Mercado; la Lectura Estratégica de Mercado o la Claridad Estratégica te ayudan a saber qué hacer con esa brecha.
Las 6 dimensiones de PRIMO-F cubren las áreas que determinan la viabilidad estratégica de cualquier pyme: el propósito que guía las decisiones, los resultados que confirman que el negocio funciona, la capacidad de adaptación, el conocimiento del mercado, la operación que escala y las finanzas que lo sostienen. Menos dimensiones producen diagnósticos incompletos; más generan ruido. El framework fue calibrado para pymes de 3 a 100 personas donde el dueño es la estrategia.